성공적인 여성인력 유치방법

회사의 인적자원을 유지하기 위해 어떤 노력을 기울이고 계신가요? 휴직 후 복직하려는 여성들은 이전 경력을 바탕으로 회사의 인력간 기술격차를 줄여줄 뿐 아니라 회사의 내부 인력의 다양성을 강화실 수 있는 좋은 인적자원이 될 수 있습니다.

그렇다면 이들이 회사로 복귀할 때 원하는 것은 무엇이고 회사는 어떻게 이들의 관심을 끌 수 있을까요?

최근에 발표한 백서 ‘직장으로 복귀하는 여성인력 영입과 참여’는 유능한 인재를 지키려면 왜 기업이 적극적으로 그리고 시대의 변화를 따라야 하는지를 보여주고 있습니다.

회사가 반드시 유연하게 대처해야하는 이유

1,000명의 여성 근로자들을 대상으로 한 설문 조사결과에 따르면 여성들이 회사로 복귀하는 이유로 높은 급여(90%)가 가장 많았고 다음으로 승진(88%), 직원들을 위한 복지혜택(82%)가 많았습니다.

유연성(79%) 역시 여성들이 직장으로의 복귀를 결심하는데 있어 중요한 요소로 응답자의 절반 이상이 경력단절을 끝내고 복귀할 때 가족친화적인 부서로 이동하고 싶다고 답했습니다. 여기서 발생할 수 있는 문제는 유연근무에 대한 회사측과 근로자와의 생각에 차이가 있을 수 있다는 것 입니다.

여성근로자의 84%는 재택근무를 원하지만 실제로 사측에서 재택근무를 허용하는 경우는 단 39%에 그쳤고, 또한 응답한 여성근로자의 절반이 넘는 2/3가 파트타임으로 일하는 것도 좋다고 답했지만 실제로 파트타임으로 일할 기회를 주는 회사는 35%에 불과했습니다.

앞에서 설명한 모든 사항들을 고려해 보았을 때 회사가 유연근무제에 대한 열린 생각을 갖고 있을 때 비로소 유능한 인재들을 영입할 수 있을 것으로 예측해볼 수 있습니다.

“근무 시간을 조정할 수 있는 탄력근무제는 많은 여성 근로자들이 가장 중요하게 생각하는 사안이므로 회사측도 정책을 시행함에 있어 유연한 접근을 반드시 고려해 보아야 합니다. 관리 책임자들에게 각각 직원들의 상황에 맞게 개별적으로 자유롭게 유연근무를 조정할 수 있는 여지를 부여함으로서 탄력근무제는 모두에게 일괄적으로 적용하는 포괄계약이 아니라 직원 개개인을 위한 정책임을 명확히 하는 것이 필요합니다.” - 로버트 월터스 어카운트 디렉터 다니카 자머 (Danika Jarmer)
 

휴직 후 복직하려는 여성 인재 영입을 위한 10가지 팁
 

1. 여성 근로자들이 회사에 바라는 것에 대한 정확한 이해

유연성, 높은 급여, 승진은 모든 근로자들이 가장 중요하게 생각하는 세가지 요소입니다. 경력이 단절되었던 여성 근로자 중 이전 직장으로 복귀한 경우는 단 24%라는 것을 고려할 때 회사가 이들이 원하는 것이 무엇인지 신중하게 고려해 보아야 할 필요성을 알 수 있습니다.

2. 지원 자격의 범위를 넓히는 유연성

복직을 고려하는 여성 근로자의 상당수는 과거에 했던 일과는 다르지만 자신의 경력분야에서 새로운 영역으로 이동하거나 또는 과거 경력과 관련된 일을 원합니다. 따라서 인재영입을 위한 구인광고와 면접에서는 구인하는 업무에 필요한 호환될 수있는 기술이나 경험을 가진 인재들에게도 문이 열려 있음을 분명히 하는 것이 필요합니다.

3. 여성들이 일하고 싶어하는 환경조성

경력단절을 경험한 여성의 83%는 포용과 유연근무환경을 중시하는 기업을 선호하는 것으로 나타났습니다. 회사는 소셜 미디어, 온라인 동영상, 혹은 현재 일하고 있는 직원의 후기등을 통해 여성인력을 배려한 기업문화를 어필하고, 능력 있는 인재를 영입하는 데에 할용할 수 있습니다.

4. 온라인 커뮤니티, 구인란, 네트워크 이벤트를 통한 브랜드 인지도 향상

회사는 조직의 인재를 꾸준히 유지하고, 새롭게 유치하려면 기존의 방식만을 고집하기 보단 소셜 미디어, 혹은 온라인 포럼 등을 통해 회사가 그동안 이룬 업적, 혹은 앞으로 나아가려는 방향을 공개해 여성 인재들의 관심을 끌고, 내부채용과 관련해 그들과 적극적으로 소통하는 것이 필요합니다.

5. 유연근무제에 대한 정확한 이해

앞서 설명한 바와 같이 회사들은 유연근무제를 도입하고 시행해야 하지만 한가지 방법을 모두에게 적용하려는 획일적인 접근방식은 피해야 합니다. 유연근무제 혹은 탄력근무제가 업무시간 조정 뿐 아니라, 직무분담에서부터 지리적인 제약을 고려한 재택근무, 고용형태에 이르기까지 여러가지 조건을 포괄한다는 이해가 필요합니다.

6. 보육지원 제공

근로자의 절반은 보육을 위한 재정지원을 매우 중요하다고 생각합니다. 이때 가정친화적인 기업 정책은 다른 경쟁사들보다 돋보이게 하고 보다 훌륭한 인재를 유치하는 데에 유리합니다.

7. 직원들을 위한 복지계획

여성 근로자의 2/3가 근무일에 운동을 할 수 있는 시간이 포함되기를 원하는 것으로 조사되었습니다. 만약 회사가 직원들의 건강과 복지를 위한 방침을 계획하고 시행한다면 이것 또한 인재를 영입하는데 있어 경쟁사보다 우위를 선점할 수 있는 방법중 하나입니다.

8. 여성의 직장복귀를 위한 기회 확대

회사가 휴직 중인 직원과 사보, 소셜 미디어 등을 통해 정기적으로 연락을 취하거나 지속적으로 소통하고, 사무실을 방문하는 것도 장려하는 것을 통해 여성직원들의 육아휴직이 퇴사로 이어지는 인재손실을 막을 수 있습니다.

9. 직장복귀 프로그램 운영

직장으로 복귀를 고려하고 있는 여성들만을 위한 전문교육 프로그램을 만드는 것도 상당히 큰 효과를 볼 수 있습니다. 하지만 현재 복직 여성들을 위한 프로그램을 제공하는 회사는 소수에 불과합니다.

10. 멘토링 제공

응답자의 79%가 회사로 복귀해 업무에 적응하는 기간 동안 멘토링 프로그램이 직접적인 도움이 되었다고 밝혔습니다. 회사가 멘토링을 제공함으로서 궁극적으로 여성직원들이 회사내에서 앞으로 더 나은 경력과 미래를 어떻게 꾸려갈 수 있는 지에 대해 구체적으로 생각할 수 있는 기회를 마련할 수 있습니다.