공채에서 수시 채용으로 - 전문 인력 확보의 시대

경제의 세계화와 수시 채용의 흐름

기존의 신입사원을 일괄적으로 채용하는 공채는 대규모 인력을 뽑은 후에 사내 교육을 하고 직무에 배치하는 형태의 체계적이고 구조적인 방식으로 이루어져 왔습니다. 그러나 글로벌 시대의 채용 기조로 인해, 이러한 공채형 인재 모집은 채용의 유연성 저하는 물론 경쟁력 유지에도 어려운 양상을 보이게 되었습니다. 이에 몇몇 대기업을 중심으로 전문성과 채용의 유연성 확보를 위해 수시 채용을 도입하는 사례가 많아지고 있습니다.

전문 인력에 대한 높은 수요

왜 기존의 공채 제도에서 이러한 수시 채용의 형태로 기업 채용 문화가 바뀌고 있을까요?

국내뿐 아니라 글로벌 기업들과 경쟁하는 시대에 우수 인재에 대한 수요는 갈수록 높아지고 있습니다. 이러한 전문성을 가진 인재 확보를 위해서는 기존의 대규모 채용을 통한 교육과 인재 양성은 시간적인 측면에서 효율적이라고 말하기 어렵습니다. 국내 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 글로벌 기업들처럼 수시 채용을 도입하여, 필요할 때 심층 면접을 통해 직무 전문성을 갖춘 인재, 즉 바로 실무에 투입이 가능한 인재를 확보할 필요가 있습니다.

비즈니스 환경에서 효율적이고 민첩한 변화 대응을 중시하는 애자일(Agile)이 주목을 받으면서, 의사 결정의 신속화와 조직의 유연성의 더욱 중요시되고 있습니다. 그러나 공채로 선발된 대규모의 인력을 직무 순환 교육을 통해 업무에 투입한다면, 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 신속히 대응하기 어렵습니다. 이에, 즉시 실무에 투입할 수 있는 전문 인력을 신속하게 채용하는 수시 채용이 더욱 적합한 채용 형태로 많은 기업에 도입되고 있습니다.

채용 전형의 다변화

직무 능력과 잠재력이 있는 인재 채용에 있어서, 전형 방식은 상당히 중요하게 작용합니다. 학력이나 연령 등의 조건으로 지원자를 선별하는 기존 공채의 형식으로는 지원자의 직무적합성을 온전히 파악하기 어렵습니다.

다수의 신입을 채용하고 교육을 통해 몇년에 걸쳐 실무자로 양성하는 공채와 달리 실무 경험과 전문적인 역량을 이미 갖춘 신입 및 경력직 인재들을 엄선하여 채용할 수 있는 것이 수시 채용의 장점입니다. 공채 전형의 인재개발이나 육성에 드는 비용을 고려한다면, 수시 채용 방식이 상대적으로 생산성과 ROI가 높다고 볼 수 있습니다.

수시 채용 방식은 현업 부서가 필요한 인재를 직접 뽑는 직무 중심으로 이루어지는 경우가 많기 때문에 면접이 직무적합성을 중심으로 유연하게 진행됩니다. 가령, 1차 면접의 동영상 전형의 대체나 프레젠테이션 면접, 혹은 함께 점심을 먹으면서 적응력, 커뮤니케이션 능력 등의 소프트 스킬을 파악하는 팀 면접 등 다양한 면접  방법으로 지원자를 다각도에서 파악하는 면접이 실시되기도 합니다.

수시 채용에서 맞춤형 인재를 선발하기 위해서는 인사 담당자나 실제 함께 일하게 될 팀의 상사가 팀의 비전과 성장 전략, 지원 포지션에 대한 기대와 일을 통해 얻을 수 있는 성취감 등을 적극 공유하여 지원자에게 직무를 어필하는 것도 좋은 방법입니다. 또한 우수 인재 채용을 위해서는 기업의 트레이닝 제도나 유연 근무를 장려하는 기업 문화 등을 소개하여, 좋은 인재가 기업을 잘 알아볼 수 있게 돕는 것이 중요합니다.