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우수 인재 확보・육성을 위해 스타트업을 벤치마킹하라

'빅 네임벨류, 후한 연말 보너스, 자녀에게까지 주어지는 복리후생'으로 우수한 인재를 끌어들일 수 있던 시대는 지났다고 볼 수 있습니다. 최근 많은 인재들이 급여와 베네핏 외 다른 가치를 스타트업에서 찾고 있습니다. 실제로 전 세계적으로 스타트업 기업에서 일하는 사람의 수는 지난 12개월간 20% 이상 증가했습니다.

최근 로버트 월터스 글로벌 조사에 따르면, 50%의 직장인이 성숙기의 완전히 자리 잡은 기업보다 스타트업 기업을 선택할 것이라고 응답했습니다. 스타트업 기업의 종사자가 증가하고 있는 현상을 비추어 보았을 때 인재 이동이 일어나고 있는 것을 알 수 있습니다.

본 e-가이드북에서는 많은 젊은 인재들이 매력을 느끼는 스타트업의 세 가지 특징을 중심으로, 스타트업 기업과 같은 혁신 전략을 수립하고 새로운 기업문화를 정착시켜 인재를 유치하는 방법에 대해 알아봅니다.

  • 커리어 개발
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  • 기업문화

 

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최고의 글로벌 인재를 유치하는 5가지 방법

봉사활동과 맞춤형 직무개발 기회 등 비금전적 혜택을 통해 최고의 글로벌 인재를 유치할 수 있는 방법들을 소개합니다. 돈이 세상을 움직인다고는 하지만, 대다수의 구직자들이 직장을 선택할 때 고려하는 요소는 급여 외에도 여러 가지가 있습니다. 과거 구직자들이 선호했던 직원 혜택은 스톡옵션이나 주택자금 대출 정도였지만, 오늘의 구직자들이 기대하는 혜택은 훨씬 다양합니다. 기대에 부합하는 채용 절차 마련을 위해 다음의 다섯 가지 요소를 고려해볼 수 있습니다. 1. 기업 이미지 첫 번째 필수 요소는 누구나 일하고 싶은 기업이 되는 것 입니다

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최고의 채용을 위한 7가지 비결

뛰어난 인재를 확보하는 것은 사업의 발전과 장기적 목표 달성을 위한 필수 요건이지만, 그만큼 어려운 일이기도 합니다. 채용 방법을 개선하면 사업을 원활하게 유지할 수 있을 뿐만 아니라, 최고의 인재를 유치할 수 있는 밑바탕이 됩니다. 효과적인 구인을 위한 최고의 채용 비결을 몇 가지 소개합니다. 효과적 채용 공고 이상적인 채용 공고는 두 가지 조건을 갖추고 있습니다. 첫째, 업무 내용이 명확하게 설명되어 있습니다. 둘째, 다른 회사의 채용 공고와는 다른 특별함을 지니고 있습니다. 또한 채용 공고를 작성할 때에는 지원자들에게 친숙한

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채용을 통한 긍정적인 회사 브랜드 관리

우리 회사는 긍정적인 브랜드 이미지를 가지고 있을까? 새로운 인재를 고용하고자 하는 회사라면 꼭 던져보아야하는 질문입니다. 어쩌면 사내 마케팅 팀에 복잡한 브랜딩 전략을 고안해 줄 것을 요청하기 이전에 기본적으로 점검해 보아야 할 사항이기도 합니다. 사람들의 회사 브랜드에 대한 인상은 채용 과정 초기에 형성되는 경우가 많습니다. 회사는 구직자에게 연락을 한 순간 부터 전체 채용 과정이 끝날 때까지 구직자들에게 긍정적인 이미지를 줄 수 있어야 합니다. 그러면 회사의 브랜드 이미지를 개선하기 위한 방법에는 어떤 것들이 있을 까요? 긍정

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