우수 인재 확보･육성을 위해 스타트업을 벤치마킹하라

뛰어난 인재를 확보하는 것은 사업의 발전과 장기적 목표 달성을 위한 필수 요건이지만, 그만큼 어려운 일이기도 합니다. 채용 방법을 개선하면 사업을 원활하게 유지할 수 있을 뿐만 아니라, 최고의 인재를 유치할 수 있는 밑바탕이 됩니다. 효과적인 구인을 위한 최고의 채용 비결을 몇 가지 소개합니다. 효과적 채용 공고 이상적인 채용 공고는 두 가지 조건을 갖추고 있습니다. 첫째, 업무 내용이 명확하게 설명되어 있습니다. 둘째, 다른 회사의 채용 공고와는 다른 특별함을 지니고 있습니다. 또한 채용 공고를 작성할 때에는 지원자들에게 친숙한

우리 회사는 긍정적인 브랜드 이미지를 가지고 있을까? 새로운 인재를 고용하고자 하는 회사라면 꼭 던져보아야하는 질문입니다. 어쩌면 사내 마케팅 팀에 복잡한 브랜딩 전략을 고안해 줄 것을 요청하기 이전에 기본적으로 점검해 보아야 할 사항이기도 합니다. 사람들의 회사 브랜드에 대한 인상은 채용 과정 초기에 형성되는 경우가 많습니다. 회사는 구직자에게 연락을 한 순간 부터 전체 채용 과정이 끝날 때까지 구직자들에게 긍정적인 이미지를 줄 수 있어야 합니다. 그러면 회사의 브랜드 이미지를 개선하기 위한 방법에는 어떤 것들이 있을 까요? 긍정

전문성과 디지털 기술에 대한 수요가 지속적인 가운데, 이러한 디지털 기술력과 전문성을 갖춘 인재를 채용하려는 기업 사이에 경쟁이 치열합니다. 특히, 아시아 지역에서 인력 확보 경쟁이 심한 것으로 나타났습니다. 말레이시아, 홍콩, 일본에서는 전자상거래, 클라우드 기술, 사이버 보안, 모바일, 웹 개발, IT 및 디지털 마케팅 관련 인력의 수요가 매우 높은 상황입니다. 호주와 유럽에서도 인력 확보 경쟁이 치열한 편이며, 아일랜드는 사이버 보안 관련 인재 부족으로 해외 인재 영입에 총력을 기울이고 있습니다. 채용 시장에서 기술 및 디지털