고위직에 요구되는 대인관계 스킬의 중요성

세무나 재무 분야에서 성공적인 진로를 걷기 위한 핵심 요소

구인하는 쪽에서는 늘 관심을 갖고 있지만 지원자들이 가끔 과소평가 하고 있는 것은 고용주가 지원자의 스펙 정보를 기준으로 인터뷰 후보를 선정하지만 정작 고용 결정은 성격을 기준으로 한다는 사실입니다. 구인 시 스킬과 경험이 뛰어난 지원자를 찾는 경우가 많지만 결국 지원자를 차별화 시키는 포인트는 주로 성격입니다. 결국 경험이 더 많이 요구되는 자리일수록 대인관계 스킬을 더 많이 보게 된다는 점을 기억하십시오. 일례로 세무 매니저 중에 우수한 커뮤니케이션 스킬을 지니지 못한 사람은 거의 없습니다.

특히 ‘소프트 스킬’의 중요성은 사내 구인에 적용되는 경우가 많습니다. 상대적으로 규모가 큰 컨설팅 기업의 경우에는 콘텐츠로만 평가 받는 전문가의 경우에는 ‘팀워크’에서 낮은 점수를 받더라도 회사에 정착해서 회사의 가치를 높일 수 있습니다. 그러나 보다 작은 규모의 사내 세무 혹은 재무 팀에서는 그럴 수 있는 가능성이 낮습니다.

아래 고위직에 가장 많이 요구되는 ‘소프트 스킬’을 제시해 보았습니다. 참고하시기 바랍니다.

다양한 직급 및 문화에 대한 대응

세무 및 재무 양 쪽 모두 동료 및 외부 인사들과 좋은 관계를 유지하는 것이 매우 중요합니다. 세무 및 재무 팀은 해당 기업에 있어 모든 레벨에 연관된 일을 담당합니다. 예를 들어 신규 자회사 인수의 경우에는 CFO와, 임금이나 급여 지급에 대한 문의 관련해서는 인사부 담당자와 바로 이야기를 나눌 수 있어야 합니다.

따라서 세무 및 재무 관련 전문가에게 있어 다양한 레벨에 속하는 동료들의 모든 이해관계를 소중히 여길 줄 아는 자질이 매우 중요합니다. 또한 여러 곳에 지역 본부를 두고 있는 기업의 경우에는 다양한 문화, 즉 유럽과 그 외 지역의 여러 문화에 대응하는 역량도 중요합니다. 기업의 문화와 운영 방식은 국가별로 매우 상이할 수 있습니다. 본인의 업무에서 성공하려면 이러한 차이점을 인식하고 파악하는 것이 매우 중요합니다.

실용적인 업무 처리

재무나 세무 부서는 종종 업무적으로 요구되는 것보다 훨씬 더 기술적으로 업무를 처리할 수 있습니다. 조세 천국(Tax Paradises)을 통해 특별한 세무 구조를 운영하는 것은 세무의 관점에서는 멋진 일이지만 실질적으로는 바람직한 일이 아니거나 실행 가능하지 않은 경우가 많습니다. 가장 복잡한 파생상품을 활용할 가능성은 무궁무진하지만 이것이 항상 필요한 것일까 생각해 볼 필요가 있습니다.
고위직 세무 또는 재무 매니저는 기업이 뭔가를 추진하면 본인의 팀이 이를 지원해야 한다는 사실을 잘 이해하고 있어야 합니다. 간단한 해법이 궁극적으로는 최선의 해법입니다.

또한 실용적인 업무 처리란 기술적으로 진행되는 상황의 영향을 평가, 간파해서 이에 적절하게 대응하는 것을 의미합니다.

금융 상품과 관련한 조세 관련 규제 개정이나 신규 규정은 일상의 업무에 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 새로운 진행 상황을 이해하고, 신속하고 현실적으로 대처하는 것이 좋은 매니저에게 요구되는 필수 자질입니다.