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HR 커리어 개발 조언

HR 전문가들은 보통 심리학에서 부터 학습과 개발에 이르기까지 다양한 학술 및 전문 배경을 갖고 있습니다.

하지만 남들과 구별되고, 앞서 커리어 개발하는 데에 필요한 소프트 스킬은 무엇일까요?

호기심 갖고 질문하기

HR 전문가로서 호기심이 많고, 개방적인 참여 자세는 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 뿐아니라 개인의 커리어 발전에도 도움이 될 가능성이 있습니다. 기업의 사업을 지원하는 혁신적인 방법을 지속적으로 개발하고 담당하는 업무의 모든 일을 창의적인 생각을 바탕에 두고 진행하는 노력이 필요합니다. 이때 중요한 것은 이미 진행한 방법 외에 혹시 다른 방법은 없는 지, 맡은 일과 관련해 조언을 줄 수 있는 이해관계자는 없는 지 등 여러가지 질문들을 자신에게 스스로 던져보는 것입니다.

신뢰도 높이기

최고의 HR 전문가들은 자신의 기술적 지식 및 상업적 전문지식을 쉬지 않고 다듬고 습득합니다. 전문가로서의 자격과 시장에 대한 지식 및 이해도를 상시에 갖추어 HR부서의 신뢰도를 높일 수 있도록하는 것이 중요합니다.

사업상 파트너 되기

다른 이해 관계자의 범위에서 헌신과 구매 인의 수준을 얻는 것은 상당히 전체 사업에 대한 이해를 높일 수 있습니다뿐만 아니라뿐만 아니라 경력의 진행에 대한 귀하의 기회를 증가시킬 수있다. 당신이 자신을 얻을 수 있는지 확인합니다, 정말 프로세스에 다음을 구축하여 최대한 활용에 새로운 통찰력을두고, 그들이 어떻게 작동하는지 이해하는 것이 비즈니스의 다른 부분과 만날 계획이다.

롤모델 되기

한 조직에 들어가기전 새로운 직원이 가장 먼저 접하게 되는 것이 HR부서입니다. 이것은 새로운 직원이 조직에 잘 적응하는 데 도움을 줄 뿐 아니라 회사 조직내의 다른 사람들에 대한 기대치를 높이는 데에도 적합한 기회라고 볼 수 있습니다.

결과에 중점 두기

일반적으로 조직에서는 특정 업무의 처리과정보다는 결과를 주로 보는 것이 대부분입니다. 지속적으로 목표된 KPI 충족 혹은 초과하는 것을 통해 맡은 업무를 얼마나 중요시 여기는 지, 동기부여는 잘 되었는지, 그리고 회사 사업 발전에 도움이 되는 전략적인 역량은 어떤지 보여줄 수 있습니다.

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HR 전문가를 위한 조언

기업 내 인사관리 및 인재 유치의 중요성이 높아지면서 기업에서는 사업의 성장을 위해 전략적으로 필요하지만 부족한 기술을 인재 개발 및 관리로 대체할 수 있는 방법을 모색하고 있습니다. 새롭게 합류하는 인사전문가는 어떻게 하면 기업 내 많은 비지니스 영역을 커버할 수 있을 지 고려하여 존재감을 보여줄 것을 추천합니다. 변화의 시기에는 보통 인사부서가 조직 내의 중요한 전략적 역할을 맡게 되기 때문에 인사전문가에게는 자신의 역량을 입증할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있습니다. 사업 경영 및 조직에 대한 이해 어떤 조직에 새롭게 합류할

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글로벌 기업에서 인사 전략은 비즈니스의 성공 여부를 결정하는 중요한 요소입니다. 기업들이 글로벌 시장에서의 성장을 모색하는 가운데, 신규 사업이나 성장 목표 달성을 위한 인사 전략을 제시할 수 있는 HRBP(Human Resource Business Partners)의 중요성이 강조되고 있습니다. HRBP는 인재 채용 과정의 일반적인 인사 업무와 기업에 적합한 인재를 확보, 배치하고 더 나가아 인재 개발을 계획하는 등 조직적인 차원에서의 인사 전략을 수립하는 역할을 담당합니다. 다양한 산업 내의 새로운 인사 트렌드 등장과 비즈니스에

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