채용 컨설팅 회사는 기업의 직원 채용 요구에 가장 잘 맞는 유관 경험과 자격을 가진 전문 인력을 소개하여 기업에 가치를 더합니다.
로버트 월터스 코리아는 모든 전문 분야 및 직급의 정규직 채용 서비스를 전문으로 합니다.
로버트 월터스의 컨설턴트는 글로벌 시장에서 경쟁하는 기업에 필요한 다중언어구사자 (bilingual ⋅ trilingual) 전문 인력 소개를 위해 정형화되지 않은, 기업 개별 맞춤형 채용 프로세스에 대한 컨설팅 서비스를 제공합니다.
로버트 월터스는 구인 기업에서 성공적으로 인재를 채용한 후에만 채용 수수료를 청구합니다. 이와 같은 프로세스는 로버트 월터스의 서비스를 사용함에 기업이 감수할 위험을 최소화하며, 채용 알선 기업으로서 오랜 성공을 입증하고 있습니다.
계약 조건은 업계 및 직무에 따라 크게 달라질 수 있으나, 로버트 월터스의 수수료는 시장에서 매우 경쟁력 있는 수준입니다.
수수료 관련 문의사항은 로버트 월터스의 채용 전문가와 상담하십시오.
1985년 설립된 이후, 로버트 월터스는 다수 상을 받은 기업으로 세계 최고의 글로벌 전문 인력 채용 컨설팅 기업 중 하나입니다.
전 세계에 국제 사무소를 운영하면서 구축한 진정한 글로벌 네트워크를 기반으로 현지 시장을 넘어서는 수요를 가진 고객사와 구직자의 요구에 부합할 수 있습니다. 이는 로버트 월터스가 전 세계에서 가장 규모가 크며 신뢰받는 채용 기업이 될 수 있었던 비결입니다.
한국에서, 로버트 월터스는 최대규모의 외국계 채용 회사로 성장했습니다.
로버트 월터스의 지원자 데이터베이스의 산업 전문 인력의 대다수는 2⋅3개 언어를 비즈니스 수준으로 구사하며 국제 환경에서 교육받거나 일한 경력이 있습니다.
왜 로버트 월터스와 일해야 하는가?를 통해 더 자세한 정보를 확인 하실 수 있습니다.
로버트 월터스는 현재 한국에서 서울 사무소 한곳을 운영합니다. 2010년 서울 사무소 설립 후, 전문 채용분야를 확대해 한국 시장 내 모든 전문 산업 분야 및 직무를 아우르게 되었습니다.
로버트 월터스는 다국적기업에서 중소기업, 스타트업에 이르기까지 한국 내 다수 기업과 장기적 파트너십을 구축하여 그 저변을 확대하고 있습니다.
로버트 월터스의 컨설턴트는 모두 고도로 훈련되었고, 이 중 대다수는 담당 채용 분야의 전문가로 근무하였습니다. 또한, 모든 컨설턴트는 로버트 월터스의 조직화된 직무/직급별 트레이닝 프로그램을 통해 지속해서 역량을 개발합니다.
로버트 월터스 채용 컨설턴트들은 꾸준한 담당 산업 전문지식 공부를 통해 기업에서 요구하는 채용 니즈를 항상 정확히 파악하고 만족시킬 수 있도록 노력하고 있습니다.
로버트 월터스는 모든 직급에 걸쳐, 시장 내 가장 역량이 뛰어나며 다중언어 (bilingual ⋅ trilingual) 를 구사하며 글로벌 마인드를 가진 최고의 후보자를 파악하기 위해 다수의 검색 및 선정 절차를 활용하고 있습니다.
로버트 월터스는 또한 한국 내 가장 방대한 경력직 전문가 데이터베이스 중 하나를 사용하고 있습니다. 다국적기업 혹은 글로벌화를 모색하는 국내 기업을 위해, 로버트 월터스 데이터베이스에 있는 전문 인력 중 대다수는 기본적으로 비즈니스 수준 또는 유창한 수준의 영어를 구사합니다.
우리의 검증된 기법을 통해, 기업의 특정 직무 요건에 가장 잘 맞는 관련 있는 업무 역량을 지닌 최고의 후보자를 소개하고 있습니다.
전화 · 온라인 문의 또는 직무기술서를 직접 업로드하여 연락하실 수 있습니다. 로버트 월터스의 채용 전문가가 구인 기업의 채용 니즈에 맞는 최적의 채용 솔루션을 찾아 제시하기 위해 연락드립니다.
인사담당자들이 공통적으로 저지르는 실수를 하고 계시진 않으십니까? 경제 불확실성은 기업 비즈니스에 상당한 영향을 미칠 수 있으며, 이를 예측하는 것이 향후 비즈니스를 수행하는데 있어 중요해지고 있습니다. 이러한 시기에 인적자원 운영은 중요한 역할을 하며, 경제 상황이 개선되기 시작하면 최고의 인재를 채용 및 유지할 수 있게 됩니다. 채용 동결 단기적인 극약처방과 같은 채용 동결보다는 보다 장기적인 시각에서 인재를 활용 및 재배치하는 등 기업의 경쟁력 강화를 이끌수 있는 방안을 찾는 것이 경쟁력 강화에 효과적입니다. 채용전, 다음 사
더 읽어보기회사의 인적자원을 유지하기 위해 어떤 노력을 기울이고 계신가요? 휴직 후 복직하려는 여성들은 이전 경력을 바탕으로 회사의 인력간 기술격차를 줄여줄 뿐 아니라 회사의 내부 인력의 다양성을 강화실 수 있는 좋은 인적자원이 될 수 있습니다. 그렇다면 이들이 회사로 복귀할 때 원하는 것은 무엇이고 회사는 어떻게 이들의 관심을 끌 수 있을까요? 최근에 발표한 백서 ‘직장으로 복귀하는 여성인력 영입과 참여’는 유능한 인재를 지키려면 왜 기업이 적극적으로 그리고 시대의 변화를 따라야 하는지를 보여주고 있습니다. 회사가 반드시 유연하게 대처해야하
더 읽어보기멘토 제도란? 소속하는 팀의 상사와는 별도로, 나이나 연차가 가까운 선배 사원이 신입사원이나 연차가 낮은 사원을 서포트하여 회사 적응에 도움을 주는 제도입니다. 멘토는 영어의 Mentor에서 왔으며, 직역하면 ‘조언자’, ‘상담자’, ‘지도자’라는 뜻이 됩니다. 도움을 주는 선배 사원을 멘토 (Mentor), 도움을 받는 신입사원을 멘티 (Mentee)라고 부릅니다. 엘더 제도 (Elder System)와의 차이점은? 비슷한 제도로서는 엘더 제도가 있습니다. 멘토 제도와 같이 선배 사원이 ‘엘더 (elder)’라고 불려 신입사원이나
더 읽어보기창의적인 방식으로 문제를 해결하고 혁신을 이끌어내는 로버트 월터스 글로벌 팀의 일원이 되어보세요. 로버트 월터스는 역동적인 기업문화 안에서 빠른 커리어 성장의 기회와 역량을 강화할 수 있는 교육의 기회를 제공합니다.