최고의 글로벌 인재를 유치하는 5가지 방법

최고의 글로벌 인재를 유치하는 5가지 방법

봉사활동과 맞춤형 직무개발 기회 등 비금전적 혜택을 통해 최고의 글로벌 인재를 유치할 수 있는 방법들을 소개한다.

돈이 세상을 움직인다고는 하지만, 대다수의 구직자들이 직장을 선택할 때 고려하는 요소는 급여 외에도 여러 가지가 있다.
과거 구직자들이 선호했던 직원 혜택은 스톡옵션이나 주택자금 대출 정도였지만, 오늘의 구직자들이 기대하는 혜택은 훨씬 다양하다. 기대에 부합하는 채용 절차 마련을 위해 다음의 다섯 가지 요소를 고려하자.

1. 기업 이미지

첫 번째 필수 요소는 누구나 일하고 싶은 기업이 되는 것이다. 훌륭한 제품과 업무 방식으로 알려진 기업들은 해당 분야나 업계에 알려진 평판만으로도 최고의 인재를 유치할 수 있다.
채용을 진행할 때는 기업 이미지를 적극 홍보할 수 있는 효율적인 방안들을 마련하자. 입사 지원자에게 합격을 통지하는 사소한 부분마저도 기업 이미지에 영향을 미칠 수 있다.
요약: 기업 이미지를 충분히 홍보하고 있는가? 구직자들이 훌륭한 기업이라는 인상을 받을 수 있도록 마케팅에 투자하고, 이를 뒷받침할 수 있는 특별한 채용 절차를 마련하자.

2. 기업 문화

구직자들을 대상으로 회사를 홍보할 때 매력적인 기업 문화가 갖춰져 있다면 큰 도움이 된다. 유연 근무제 도입이나 직원 개개인에 대한 업무자율성 부여, 매일 또는 주 단위의 팀 점심 등은 회사에 꼭 필요한 인재의 관심을 끌 수 있는 적합한 방법이 될 수 있다.
복장 자율화나 생일 휴가 등 비교적 쉽게 적용할 수 있는 혜택들을 통해 점진적으로 기업 문화를 바꿔 나갈 수 있다. 이미 오랫동안 하나의 기업 문화가 정착되어 있는 기업들은 시도하기 어려운 변화일 수 있지만, 구직자들의 관심을 끌기에는 충분한 방법이다.
요약: 기업 문화의 작고 점진적인 변화는 구직자들에게 커다란 인상을 남길 수 있다. 구직자들이 현직원들의 일상적인 회사생활을 들여다볼 수 있도록 직원들이 작성한 후기를 회사 채용 사이트에 올려보자.

3. 인적 관계

면접을 통해 지원자와 채용 담당자 사이에 좋은 관계가 형성되도록 힘쓰자. 구직자들은 면접 당시 면접자와 어떠한 교류가 있었는지에 따라 입사 결정을 내리게 되는 경우가 많다. 실제로 입사하게 됐을 때 동료들과 어떤 관계를 가질 수 있는지 미리 엿볼 수 있기 때문이다.
채용 담당자가 구직자에게 자기 자신과 회사를 긍정적으로 홍보할 수 있도록 면접 진행 이전에 충분한 훈련을 거칠 필요가 있다.
요약: 채용 담당자와 지원자 사이에 친밀감이 형성되고 있는가? 채용 담당자를 위한 면접 기술 중심 훈련에 투자하고, 담당자와 지원자가 충분한 시간을 갖고 좋은 관계를 형성할 수 있는 면접 절차를 마련하자.

4. 개인적 성취감

직원들은 자신의 존재와 자신이 하는 일이 회사에 기여하고 있다는 느낌을 받고 싶어한다. 갈수록 많은 인재들이 성취감을 하나의 중요한 입사 결정 요소로 생각하고 있다. 가장 훌륭한 인재들은 소속 부서와 회사, 나아가 사회 전반에 영향을 미칠 수 있는 중요한 일을 하고 싶어한다.
최고의 인재 채용을 위해 개인의 성취감을 활용할 수 있는 방법 중 하나는 지원자가 회사의 의사결정 과정에 어떻게 참여할 수 있는지를 알려주는 것이다. 많은 지원자들은 의사 결정 과정에서 자신이 얼마만큼의 목소리를 낼 수 있고, 자신의 아이디어가 얼마나 중요하게 여겨지는지를 알고 싶어한다.
요약: 지원자가 입사하여 맡게 될 역할이 부서와 회사 전체에 얼마나 중요한지를 설명하고, 자신의 의견을 낼 수 있는 기회가 주어진다는 점을 강조하자.

5. 커리어 개발

구직자가 입사를 결정하는 결정적 요소 중 하나는 커리어 개발 기회이기 때문에 이에 대해 설명하는 것은 매우 중요하다. 장기적인 커리어 개발을 계획하고 있는 지원자들을 확보하기 위한 좋은 방법 중 하나는 이들의 하드 및 소프트 스킬을 발전시킬 수 있는 교육훈련 제도를 구축하는 것이다.
일례로 직무순환제를 도입해 직원들에게 다양한 직무를 체험하게 해 회사가 필요로 하는 여러가지 역량에 대해 알게 해주는 방법이 있다. 이때 자신에게 맞는 직무를 찾고 이에 맞는 인사이동이 이루어진다면 더할 나위 없이 좋을 것이다. 해당 제도가 마련돼 있다는 사실을 입사 지원자들에게도 알려주는 걸 잊지 말자.
요약: 현직 직원들의 역량 발전에 충분히 힘쓰고 있는가? 직원들을 위한 맞춤형 커리어 개발 프로그램을 마련하고 입사 지원자들에게도 이런 기회가 마련되어 있다는 사실을 반드시 알려주자.

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