1.로버트 월터스에서 경험한 리더십이란?

로버트 월터스는 다양성과 평등을 핵심 가치로 여기며, 서로의 차이를 포용하고 존중하는 기업 문화를 갖고 있습니다. 덕분에 스스로의 업무와 도전에 있어 성별이 장애물이 된다고 느낀 적이 없습니다. 성 다양성의 가치를 존중하는 기업 문화를 바탕으로 객관적인 성과 지표에 기반한 환경을 강조하고 있는 로버트 월터스에서는 성별에 구애받지 않고 남녀 모두 마음껏 자신의 고유한 역량을 발휘할 수 있습니다.

여성 리더 팀의 경우 수직적인 모습보다 수평적인 협력 모습을 보이는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 회사가 팀의 성장 전략에 대한 자율성과 권한을 주었기에, 팀원들과 자유로이 서로의 역할과 업무 경험을 공유하고 시행착오를 함께 겪기도 하면서 단단한 신뢰기반의 팀을 형성할 수 있었습니다.

3. 테크 산업 내 여성 리더십을 정의하자면?

저는 성공을 좌우하는 요소는 ‘성별’보다 ‘실력’이라고 강조합니다.

현재, 많은 여성 전문 인력이 테크 산업에 진출하고 있어 기업에서도 이를 뒷받침할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다. ‘워라밸(Work-Life Balance)’을 강조하는 등 기업들이 적극적으로 변화를 모색하는 지금, 테크 산업 내 여성의 활약을 위해서는 여성 스스로 사고방식을 바꾸는 것이 필요합니다. 여성 인재가 여성이라는 이유로 자신의 잠재력을 제한한다면 소극적인 태도를 갖게 되기 십상입니다. 누구보다 뛰어난 실력과 차별되는 전문성을 갖춘다면, 성별에 관계없이 누구나 리더에 도전할 수 있습니다.

4. 테크 산업 내 여성 커리어 발전에 있어 여성 인재가 직면한 과제는?

상대적으로 여성 인력 비율이 낮은 산업에 진출하는 것에 대한 두려움이나 테크 산업 환경에 대한 부정적인 편견을 버려야 합니다. 가령, 여성 개발자들의 경우 개발 직군은 야근이 많다는 생각에 테크 산업 진입을 주저하는 경우를 목격하게 됩니다. 워킹맘에게 쉬운 환경이 아니기 때문입니다. 그러나 개발의 부수적인 부분들이 많이 자동화되면서 이제는 업무시간에 대한 부담이 사라지고 오히려 개개인의 자율적 시간 활용을 통해 효율적으로 개발에 집중할 수 있는 환경이 조성되고 있습니다. 아동보호시설을 마련하는 등 많은 테크 기업들이 여성 인력 유치를 위한 선제적인 노력을 펼치고 있는 만큼, 여성들도 생각, 사고의 변화를 갖춰야 할 때입니다.